为了集团公司实现全方位 ，全过程 ，全员参与编制与实施预算管理 。12月28日召开推行全面预算编制财务人员交流会 ，会上集团公司财务总监王昌友作了重要指示和安排 。
一 、全面预算工作由各公司财务部负责牵头 ，组织各部门共同编制 。
二 、预算编报时要全面考虑 、充分论证 ，做到相互平衡 ，不重复多报预算 ，也不漏报必须的费用支出 。
三 、预算编报要合理完善 ，预算各项内容要有测算依据和过程 ，并自留底稿 ，以备汇总编制时查询核对 。
四 、各公司须严格按照集团公司全面预算的部署要求 ，在2019年12月31日前上报2020年全面预算草案 。
五 、各财务人员应当加强自身业务能力学习 ，积极参与公司各项活动 ，与公司共同成长 ，共同进步 。
