近年来 ，随着我县深化企业转型发展步伐的加快 ，全面预算已成为加强国有企业管理的重要一环 。2019年 ，和记AG集团在我县国有企业中率先一步实施了全面预算管理 ，为提升企业管理水平 、强化风险控制 、统筹企业发展提供了有力保障 。

       为进一步做好集团公司2020年全面预算工作 ，公司在认真总结2019年全面预算的基础上 ，对2020年全面预算方案和制度作进一步完善 ，并于12月5日下午召集各子公司主要负责人 、财务负责人 、集团各部室负责人等就2020年全面预算进行培训学习 。

       培训会从预算编制的思想 、原则 、方法 、内容 、步骤及预算编制报表等方面向参会人员进行详细的讲解 ，力求让公司上下对全面预算在思想认识上统一 ，在编制方法上精通 ，在协调配合上加强 ，在科学准确上提高 。

       集团公司高度重视全面预算工作 ，专门成立了全面预算工作领导组 ，并要求各子公司要成立预算编制领导小组 ，公司主要领导要亲自抓预算编制工作 ，各部门负责人要具体负责 ，形成合力 ，共同编制 ，确保2020年预算编制工作按时高效完成 。

       通过培训 ，集团公司及各子公司对全面预算管理有了更进一步的认识 ，全面预算管理的有效实施 ，促进了集团公司及各子公司战略目标的实现 ，加强了各部门之间的协调与沟通 ，调动了全员参与编制预算的积极性 ，发挥了全面预算管理在公司规划 、决策 、控制和评价中的指导作用 ，提高了公司资源利用效率 ，为集团公司实现转型经营目标提供了有力保障 。