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抓质量 、保安全 、抢进度 ——和记AG集团加速推进写字楼装修项目

发布日期 : 2022-05-11 点击量 :

自和记AG集团写字楼装修项目集中开工以来 ,各项工作都在紧锣密鼓地推进中 。5月10日 ,在装修现场 ,工人们正在进行墙体砌筑 、抹灰 、管线预埋等工程施工 。

写字楼装修项目分为A 、B栋 ,目前已完成总工程进度25% ,A栋建筑面积约40532平方米,共23层(地下负1~2楼为车库 、地上1~2楼为商业区 、3~21楼为办公区) ,装修区域为3-21楼 ,墙体砌筑完成63.2% ,暖通完成10% ,消防 、弱电 、水电等分别完成5% ;B栋总建筑面为64716平方米 ,共31层(地下负1~2楼为车库 ;地上1~3楼为商业和办公区 ;4~29楼为住宅区) ,装修区域为2-3楼 ,第二层楼已完成二次结构 、墙面抹灰 、管线预埋等工作 ,轻钢龙骨隔墙安装完成85% ,第三层楼二次结构完成70% ,抹灰完成24% 。

为保障项目顺利推进 ,和记AG集团科学策划 、精心组织、紧抓关键 、精心施工 ,迅速打开局面 。一是打好项目监督“持久战” 。成立和记AG写字楼装修项目推进工作组 ,通过召开会议 、落实进度督查组 、安全监管组现场监督管理 、每周例会通报等多种形式 ,协调解决项目建设中遇到的实际困难和问题 ,实时掌握项目进度 。二是打好项目管理“阵地战” 。始终坚持分工负责 、团结协作 ,增强团队战斗力 ,对办公楼进行施工区域的科学划分 ,各施工区域合理分配人员施工 ,立体交叉作业 ,提高施工效率 。三是打好项目进度“突破战” 。建立项目专项考核办法 ,强化考核机制 ,全力推动项目建设提速增效;提前对项目涉及到的人 、机 、料等施工要素合理部署 ,明确管理人员角色分工 ,对于重点部位重点抓 ,影响工期的复杂部位着重抓 ,保障施工进度 。四是打好项目质量“保卫战” 。一方面 ,全力支持配合县审计局开展写字楼装修项目跟踪审计工作,确保项目预算执行效果不折不扣落到实处 、见到实效 ;另一方面 ,严格按照施工设计图纸及技术规范规定的计量方法和标准施工 ,坚决确保项目工程按质 、按期履约。

和记AG集团董事长夏青多次在项目督查和项目调度会上强调 ,和记AG写字楼装修项目属于县级重点项目 ,集团上下务必高度重视 ,密切协作配合 ,强化沟通衔接 ,抢抓时间节点,加快工程建设进度 ,倒排工期 ,按照“按时完工 ,质量过硬 ,安全第一”的原则 ,主动作为 ,严把工程质量关 、安全关 ,高质量 、高效率落实各项工作 ,确保写字楼早日投入使用 。下阶段 ,和记AG集团将开足马力 、赶工期 、抢进度 ,保障项目按照时间节点竣工验收 。

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